1、家长的理念

当我们每位家长看到自己的孩子犯错误时或是有不文明行为时，都是积极通过各种方式教育，没有因自己孩子犯错而直接遗弃。所以说我们的员工有不良的行为或爱好时、或者主观做人方面出现偏差时，我们的管理人员要向家长一样，向教育自己孩子一样教育员工、爱护、包容员工，正常引导员工。

2、 兄长的胸怀

      每位在家做兄长的人看到自己弟弟、妹妹因个人遇到困难时，无任何条件都会主动帮忙，一些不懂的知识，会充当弟弟妹妹的老师，总是想办法帮助他们，关爱他们。我们每位管理人员在工作中也要向兄长一样爱护关心自己的员工， 要带头干，教大家干，带着大家共同干，做好管理中扶、帮、带的主桥梁。

 3、   队长的思想

 职务称号是公司赋予你神圣的职责和光荣的使命，你必须时刻牢记“忠于公司、忠于团队”， 在平时工作中，处处要为公司着想，带领团队完成公司下达的每个任务指标，教育好每位成员，爱护集体、爱护公司，公司声誉高于一切，全力以赴，时刻维护公司声誉及利益。