一、积极开展安全教育活动,提高安全意识

1、为了提高公司员工的安全生产意识,在全公司营造“人人学安全,人人讲安全,人人要安全”的气氛,开展多项丰富多彩的安全活动。

2、为提高基层单位职工的业务水平,每周安全日活动中都学习安全生产有关规章制度和公司有关安全生产文件精神,不断提高公司安全生产工作整体素质。

3、坚特“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制。安全生产是企业经营、发展的基础和前提,我们要始终牢固树立“安全第一”的思想,必须把安全摆在全部工作的首位来思考和安排,特别要强化以人为本的安全文化理念,增强职工的安全意识,树立“关注安全,关爱生命”的安全文化价值观,形成人人想安全、人人要安全、人人保安全,由此形成安全生产群防群控的良好局面。

二、加强规范化管理,做好安全生产工作

1、为保证公司各基层单位做好安全生产工作,组织安全检查组到基层单位抽查各类台账记录是否规范、健全,检查安全生产工作贯彻落实情况。

2、公司的安全生产形势极其重要,安全生产规范化管理达标,仅仅是形式上的达标,而实际上没有达标。在实际工作中我们职工还要杜绝以下几种违章心理:

(1)、求简图快心理。这种心理主要表现是为了省时省力、投机取巧,省略了一些必要的安全措施。

(2)、冒险心理。这种心理主要表现为不切实际、盲目蛮干,自认为只要胆大心细就能干好工作。

(3)、逆反心理。这种心理主要表现为因工作或其它原因与领导或工作负责人闹意见,情绪不稳定,在工作中造成逆反心理。

(4)、自负心理。这种心理主要表现为夜郎自大、目无章法,自认为只要业条水平高 安全措施无所谓。

(5)、侥幸心理。这种心理主要表现为明知违章或明知此项工作不安全,但心存侥幸,认为偶尔违章也不一定出问题。

      安全工作是长远而现实的一项工作,安全生产责任重于泰山,需要扎扎实实的工作态度,必须按部就班、循序渐进、注重实效,来不得半点花架子。安全工作是方方面面协调配合的系统工作,并不是哪个人、哪个部门的事,只有每个环节都做好了,安全才有保障。

三、以大队长督查为安全管理主体,确保各项制度的落实

安全督查工作主要是以动态检查为主,同时对静态安全教育和规章制度进行有效的验证,使常规的安全管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防,因此队长督査工作就显得更为重要。

      “安全是第一效益”。抓培训、保安全、促发展是泰达保安公司工作主旋律。